|
Erik Kooij: Ik begeleid mensen, teams en organisaties bij het realiseren van hun persoonlijke- en werkgebonden doelen. Dit kan uit verschillende vormen bestaan: training, opleiding, coaching, teamsessies of assessment centers. Bijna altijd maak ik deze trajecten ‘op maat’ voor de specifieke situatie van de opdrachtgever.
Ik ben psycholoog, sinds 1991 heb ik mijn eigen praktijk als zelfstandig adviseur.
In bepaalde projecten werk ik samen met collega’s uit een vast netwerk van organisatie-adviseurs, trainers en adviesbureau’s.
Voorbeelden van projecten:
- Training Adviesvaardigheden, voor milieu-adviseurs en -specialisten van grote gemeenten.
- Veranderingsbegeleiding: een afdelingshoofd is bezig de organisatorische processen van zijn team te wijzigen. Daarnaast wil hij effectiever om leren gaan met een ‘lastige collega’ in het management. In individuele gesprekken wordt de samenhang tussen beide processen verhelderd en in teamsessies wordt aan de samenwerking gewerkt.
- Leadership Assessment Center, een intensief programma voor managers en ondernemers, wat leidt tot een individueel ontwikkelingsadvies m.b.t. leiding geven. In samenwerking met Robert Turk (voorheen in opdracht van ‘de Baak’).
- Collegiale coaching: Intervisie voor leidinggevenden; een traject op basis van open inschrijving, voor mensen uit verschillende branches en organisaties.
- Coaching van een zelfstandig ondernemer, wiens praktijk uitgroeit tot een zaak met personeel.
- Leergang Zakelijke Gespreksvoering voor zelfstandigen; met Jan Berkelder (Beeldrijk). Met Jan en zijn bureau werk ik al meer dan 10 jaar samen. In onze dienstverlening vullen wij elkaar aan. Onze overeenkomst is wat mij betreft de eigenwijsheid.
Geïnteresseerd? Maak dan een afspraak voor een oriënterend gesprek.
Dit werkt vaak verhelderend: het helpt om je vragen of dilemma’s aan een onafhankelijke gesprekspartner voor te leggen en daarmee zaken op een rijtje te krijgen. Het eerste gesprek is vrijblijvend en levert altijd een concreet advies op.
|
